2024/10～12 振り返り

2024年12月31日

2024 4Qの振り返りをします。

2024 3Qはこちら。 2024/7～9 振り返り | 今日も元気にIT屋さん

某サービスワークショップの実施

2024年12月にかけこみで3件やりました。12月の仕事量が多かったのは明らかにこれが原因…。本当はワークショップの内容組みなおしを行いたかったが、諸事情で駆け込み実施をしなければならず。

お客様の満足度としてはOK。ただ、こちら側の狙い(とあるサービスの販促)は達成できず、といった結果でした。もし来年もワークショップを継続するなら、お客様をある程度絞るとか、ワークショップで提案するサービス商品を変える、広げるなどの対策が必要。

余談ですが「お客様の満足度を上げるため、事前に質問を募集しベストエフォートで対応する」という方針の結果、M365 E5の機能について調査することになり、久しぶりに自分でM365 E5触ってめちゃくちゃ忘れてたのがショックでした。

某サービスリリース準備

某なんとかばっかりですいません。2025年1月リリース予定のサービスについていろいろとディスカッションを進めてます。私はアドバイザー的な立ち位置で主体的に動いているのは別メンバーですが、社内の体制を調整したり、そこで価格の調整が入ったりと、リリース直前でバタバタしてます。プロダクトの開発は信頼できるチームがやってるので品質は問題なく、売り出し方だけの問題かな。

このディスカッションがメンバーの都合でリモートミーティングなのですが正直辛く、対面ミーティングで進めたいな、という気持ちになります。何がつらいか、というとキャッチボールのタイミングが遅いのと、長時間なので集中が途切れてしまう。1時間のがっつりミーティングは対面の方が快適かな。

マイナンバー保管サービスの調査

弊社でマイナンバー保管サービスを提供していて私はノータッチでしたが、プロダクトマネジメントが属人化しているのでいったん状況を調べる必要があり、サービスの強みや課題についてサービスチームにヒアリング＆競合製品やマーケット状況を調査して資料にまとめました。

弊社内の事情についてはここに書けませんが、一通り調べた後にDX EXPOというビッグサイトの展示会に出向いて、競合他社にいろいろヒアリングできたのが良かったです。「貴社の競合製品やってるベンダーなんですけど、今後どうなりますかね～」って雑談しましたが、皆様快く答えていただきありがたかったですw

fiebieプロモーション検討

弊社の売れ筋サービスでfiebieというのがあり、このWebプロモーションを進めています。外部のコンサルに主導してもらっており、先方が作成いただいた方針に従ってこちらが決めるので、ミーティング以外のワークは少ないです。会社として

2025年2月実施オンラインセミナー準備

冒頭で記載したワークショップ実施と同じタイミングで辛かったですが、オンラインセミナーのシナリオ作成・資料作成をしました。実施は来年なので、この件についてもろもろは次回のブログで書きます。

Veeam社との協業

2024 3Qからの続き。2024年10月は忙しく、11月～12月は稼働が減りつつ定期的に動いてます。提供条件的なもので停滞しているので、サービス化して売っていこう、ってステージにはまだ立てない状況。その間に、Veeam社の別の製品を使ってサービス化を検討したいが、そこはまだ動けていない状況です。

時間がかかったワークは以上。ワークショップの準備と実施が大きく、勤務時間を圧迫した気がします。

2024勤務時間

1854時間(11ヶ月。12か月場合、単純計算で2022時間)

204残業時間

2024/01：(育休のため、なし)
2024/02：11時間
2024/03：19時間
2024/04：13時間
2024/05：09時間
2024/06：17時間
2024/07：25時間
2024/08：07時間
2024/09：17時間
2024/10：18時間
2024/11：38時間
2024/12：37時間